為(wei)建設學習型組織，提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)綜合(he)素質，公司決定開設“員(yuan)工(gong)(gong)講堂(tang)”，鼓勵員(yuan)工(gong)(gong)增進(jin)交流，分享業務感悟，鉆研本(ben)職工(gong)(gong)作，提(ti)升自我能(neng)力，5月5日員(yuan)工講堂第(di)一期(qi)開講。
綜(zong)合(he)部張(zhang)磊與同事們分(fen)享了(le)《探討高(gao)效(xiao)工(gong)作(zuo)模式》，他結合(he)自身(shen)工(gong)作(zuo)體會和學習，分(fen)析了(le)工(gong)作(zuo)低效(xiao)主要(yao)原因，分(fen)享了(le)“想清楚、建體系、細(xi)落實、曬結果”的(de)12字工(gong)作模(mo)式(shi)。
與(yu)會同事(shi)就如何提高工作(zuo)效率，結合各(ge)自的工作(zuo)經驗、方(fang)式方(fang)法進行積極討論和(he)交流(liu)。
最(zui)后，公司領(ling)導就高效工(gong)(gong)作模(mo)式提出了“定標準、做規劃、抓執行”三點要求(qiu)，并希望每位員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)都能走上(shang)講堂分享自(zi)己的(de)所(suo)思所(suo)感，讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)講堂成為員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)成長、學習交流的(de)平臺。
