“中(zhong)國經濟已經進入高質量(liang)發展(zhan)階段(duan)，鋼(gang)(gang)(gang)鐵工(gong)業(ye)(ye)有機遇(yu)，也有挑戰。可以肯定，鋼(gang)(gang)(gang)鐵工(gong)業(ye)(ye)仍將是國民經濟的支柱產(chan)業(ye)(ye)，是構建(jian)國內外(wai)雙循(xun)環體(ti)系(xi)的基(ji)(ji)礎(chu)。”11月13日，中(zhong)國鋼(gang)(gang)(gang)鐵工(gong)業(ye)(ye)協會(hui)副會(hui)長兼秘書長屈(qu)秀麗(li)在中(zhong)國鋼(gang)(gang)(gang)鐵工(gong)業(ye)(ye)協會(hui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)改革(ge)與(yu)管理工(gong)作委員會(hui)年(nian)(nian)會(hui)暨濟源鋼(gang)(gang)(gang)鐵改制20年(nian)(nian)研討(tao)會(hui)上致辭時表示。她同時指出，當(dang)前鋼(gang)(gang)(gang)鐵工(gong)業(ye)(ye)還存在一些矛(mao)盾和問題，企(qi)(qi)業(ye)(ye)持續發展(zhan)、效益持續提(ti)升(sheng)的基(ji)(ji)礎(chu)還不牢靠，迫切需要在結構調整、技術(shu)創新、綠色發展(zhan)、資(zi)源保障等(deng)方面實現(xian)突(tu)破。
此次會議(yi)在河(he)南濟源(yuan)召開(kai)，由河(he)南濟源(yuan)鋼(gang)(gang)(gang)鐵（集團）有限公司（下稱濟源(yuan)鋼(gang)(gang)(gang)鐵）承辦。會議(yi)總結了(le)鋼(gang)(gang)(gang)鐵企業(ye)改(gai)革(ge)管(guan)理的(de)經驗，展示了(le)濟源(yuan)鋼(gang)(gang)(gang)鐵等企業(ye)的(de)生動(dong)實踐，分析了(le)企業(ye)改(gai)革(ge)與管(guan)理面臨的(de)新(xin)形(xing)勢(shi)、新(xin)任務、新(xin)機遇，研(yan)討了(le)鋼(gang)(gang)(gang)鐵行業(ye)“十四五(wu)”時期(qi)的(de)改(gai)革(ge)發展目標(biao)和企業(ye)管(guan)理創新(xin)思路，為“十四五(wu)”起好步、開(kai)好局提供了(le)支持。
全聯冶(ye)金(jin)商會(hui)(hui)創會(hui)(hui)名(ming)譽會(hui)(hui)長(chang)(chang)趙喜子，濟源(yuan)鋼(gang)鐵(tie)董事(shi)長(chang)(chang)李(li)玉田，原冶(ye)金(jin)工(gong)(gong)業(ye)部(bu)鋼(gang)鐵(tie)司(si)司(si)長(chang)(chang)劉勇(yong)昌，鋼(gang)協副秘書長(chang)(chang)王德(de)春、石洪(hong)衛出(chu)席(xi)會(hui)(hui)議(yi)并(bing)講話；陜西鋼(gang)鐵(tie)集團有限公司(si)董事(shi)長(chang)(chang)楊海峰(feng)，冶(ye)金(jin)工(gong)(gong)業(ye)經(jing)濟發(fa)展研究中(zhong)心黨委書記、主任馮超(chao)出(chu)席(xi)會(hui)(hui)議(yi)；當地有關政府部(bu)門及商會(hui)(hui)、協會(hui)(hui)領導(dao)和老領導(dao)出(chu)席(xi)了會(hui)(hui)議(yi)并(bing)致辭。鋼(gang)協首席(xi)經(jing)濟分析師李(li)擁軍、綜(zong)合部(bu)調(diao)研處副處長(chang)(chang)謝聰(cong)敏(min)分別主持了上(shang)午、下午的議(yi)程。
趙喜(xi)子在講(jiang)話中強調，在新(xin)時代、新(xin)格局(ju)下(xia)，鋼(gang)(gang)鐵高質量發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)重要抓手是(shi)優化(hua)產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)、穩定供應鏈(lian)(lian)。他肯定了濟(ji)源鋼(gang)(gang)鐵改(gai)制(zhi)的(de)經驗，認為好(hao)的(de)機制(zhi)、愚(yu)公精神和優秀的(de)帶頭人是(shi)濟(ji)源鋼(gang)(gang)鐵發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)3個關鍵因素。“濟(ji)源鋼(gang)(gang)鐵靠產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)延伸(shen)，與中高端用戶對接不斷(duan)優化(hua)產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)，這(zhe)正是(shi)未來方向，也(ye)是(shi)高質量發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)要求，要繼續堅持(chi)。”他認為。
屈秀麗在(zai)致辭時(shi)指出(chu)，站(zhan)在(zai)“兩個一(yi)百年(nian)”的交(jiao)匯(hui)點(dian)回(hui)顧中(zhong)國鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)工(gong)業的發(fa)(fa)展歷程，可(ke)以清晰地看出(chu)從(cong)小到大(da)、從(cong)弱到強(qiang)(qiang)的顯(xian)著變化(hua)：百年(nian)前產(chan)(chan)業基(ji)礎非(fei)常薄弱，新中(zhong)國成立后很長(chang)一(yi)段(duan)時(shi)間也是缺鐵(tie)少鋼(gang)(gang)(gang)，改革開放以來持(chi)續高(gao)速發(fa)(fa)展，目前已(yi)建成全(quan)(quan)球最完整、最齊全(quan)(quan)的鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)工(gong)業體系(xi)，形成產(chan)(chan)業鏈相(xiang)對(dui)完整、市場化(hua)程度相(xiang)對(dui)較(jiao)高(gao)、技術自主性較(jiao)強(qiang)(qiang)的產(chan)(chan)業優勢，以極(ji)(ji)其(qi)豐富的產(chan)(chan)品滿足了(le)國民經濟(ji)發(fa)(fa)展和人民生活的需要。近年(nian)來，鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)行業努力(li)按照高(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展的要求，積極(ji)(ji)深化(hua)供給側結構性改革，競爭力(li)進一(yi)步(bu)增強(qiang)(qiang)。新冠肺炎(yan)疫情發(fa)(fa)生以來，鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)工(gong)業表現(xian)(xian)了(le)較(jiao)強(qiang)(qiang)的抗風險能(neng)力(li)，生產(chan)(chan)經營安全(quan)(quan)平穩，有(you)力(li)支撐了(le)中(zhong)國經濟(ji)的快速復蘇。1月(yue)~9月(yue)份(fen)，全(quan)(quan)國鋼(gang)(gang)(gang)產(chan)(chan)量(liang)為7.82億(yi)噸，同(tong)比增長(chang)4.5%；預計(ji)全(quan)(quan)年(nian)鋼(gang)(gang)(gang)產(chan)(chan)量(liang)將(jiang)超過(guo)10億(yi)噸，同(tong)比增長(chang)5%左右。重點(dian)統(tong)計(ji)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)企業1月(yue)~9月(yue)份(fen)實現(xian)(xian)銷售(shou)收(shou)入(ru)同(tong)比增長(chang)5.4%；實現(xian)(xian)利潤1375億(yi)元，同(tong)比雖有(you)所下(xia)降（-9.46%），但6月(yue)份(fen)以后月(yue)度利潤同(tong)比均保持(chi)正增長(chang)，全(quan)(quan)年(nian)利潤有(you)望與(yu)去(qu)年(nian)持(chi)平。
她(ta)分析認(ren)為，我國(guo)鋼鐵工業取(qu)得巨大發(fa)展(zhan)成就的因素，是我國(guo)經濟不斷發(fa)展(zhan)和(he)改革開(kai)放創造(zao)機遇(yu)，是各(ge)級(ji)政(zheng)府部門給予大力支持，也是幾代(dai)鋼鐵人(ren)發(fa)揚愚公移山、艱苦奮斗精神，把握時代(dai)脈(mo)搏、勇于(yu)創新發(fa)展(zhan)的結果。
她(ta)肯(ken)定了(le)濟(ji)源鋼鐵改革創(chuang)新的(de)(de)實踐(jian)。20年(nian)前，濟(ji)源鋼鐵圍繞(rao)國有企業(ye)(ye)改制、全(quan)員持股先(xian)行先(xian)試，在鋼鐵行業(ye)(ye)中產(chan)(chan)生(sheng)了(le)較大(da)反響。20年(nian)來，濟(ji)源鋼鐵通過不斷改革創(chuang)新發(fa)生(sheng)巨大(da)變(bian)(bian)化：粗鋼年(nian)產(chan)(chan)能從(cong)50萬噸(dun)提升到500萬噸(dun)，產(chan)(chan)品結構實現了(le)從(cong)普到優、從(cong)優到特(te)(te)的(de)(de)轉(zhuan)變(bian)(bian)，優特(te)(te)鋼供給滿足了(le)區域市場的(de)(de)需求(qiu)，產(chan)(chan)業(ye)(ye)延伸帶動(dong)了(le)地方經濟(ji)的(de)(de)發(fa)展，使企業(ye)(ye)走上了(le)可持續(xu)發(fa)展的(de)(de)道路。“毫(hao)無疑問(wen)，改革是發(fa)展的(de)(de)動(dong)力(li)，管(guan)理(li)是永(yong)恒(heng)的(de)(de)主(zhu)題。”她(ta)說。
王(wang)德春代表企(qi)業改革與(yu)管理工(gong)作委員會做工(gong)作報告。他首先肯(ken)定了(le)(le)濟(ji)(ji)源(yuan)鋼鐵(tie)(tie)改制(zhi)(zhi)的(de)現實意義(yi)，認(ren)為濟(ji)(ji)源(yuan)鋼鐵(tie)(tie)改制(zhi)(zhi)對今天行業發(fa)展(zhan)更(geng)具有(you)(you)借鑒(jian)意義(yi)，企(qi)業具有(you)(you)自主(zhu)權以后，更(geng)加有(you)(you)助于理性選(xuan)擇企(qi)業發(fa)展(zhan)道路、提升決策效率(lv)和(he)(he)經營效率(lv)。20年來，濟(ji)(ji)源(yuan)鋼鐵(tie)(tie)沒(mei)有(you)(you)選(xuan)擇簡單的(de)規模(mo)擴(kuo)張發(fa)展(zhan)的(de)路子(zi)，而是通(tong)過(guo)不懈努力，實現了(le)(le)工(gong)藝(yi)、產品普轉優(you)、優(you)轉特的(de)蛻變。這(zhe)不僅契合了(le)(le)高質量發(fa)展(zhan)要求，也(ye)使企(qi)業具有(you)(you)了(le)(le)可持續發(fa)展(zhan)的(de)生機和(he)(he)活力，這(zhe)是濟(ji)(ji)源(yuan)鋼鐵(tie)(tie)改制(zhi)(zhi)改革更(geng)加令人關注(zhu)之處。
他介(jie)紹了2016年以來企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)與改(gai)革(ge)委員會的主要工(gong)作，即緊緊圍繞行業的中心任務，推(tui)進改(gai)革(ge)、管(guan)(guan)理(li)工(gong)作。近年來，企(qi)(qi)業兼并重組(zu)步(bu)伐明顯加快(kuai)；法人治理(li)結構不(bu)斷(duan)完善；國有(you)企(qi)(qi)業三項制度改(gai)革(ge)又(you)取得新突破(po)，解決企(qi)(qi)業辦社會和歷史遺留問題又(you)有(you)新進展(zhan)；通過(guo)混合(he)所有(you)制改(gai)革(ge)，企(qi)(qi)業產權結構進一(yi)步(bu)優化(hua)；繼續加強管(guan)(guan)理(li)創新，產生了像南鋼全(quan)員合(he)伙人管(guan)(guan)理(li)等一(yi)大批管(guan)(guan)理(li)創新成果。
王德春指出，下一(yi)步，鋼鐵(tie)行(xing)業(ye)改(gai)(gai)革(ge)(ge)管(guan)理工作(zuo)要以(yi)推(tui)動高質量(liang)發展(zhan)為(wei)主題(ti)，以(yi)深化供給側結構性改(gai)(gai)革(ge)(ge)為(wei)主線，以(yi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)創(chuang)新為(wei)根(gen)本(ben)動力要求，結合行(xing)業(ye)實際(ji)，緊(jin)緊(jin)圍繞“聚焦一(yi)個根(gen)本(ben)任(ren)務(wu)，即全面提升產業(ye)基礎和產業(ye)鏈(lian)水平；堅持兩(liang)(liang)大發展(zhan)主題(ti)，就是(shi)要加速推(tui)進(jin)綠色發展(zhan)和智能(neng)(neng)制造，這是(shi)鋼鐵(tie)產業(ye)高質量(liang)發展(zhan)的兩(liang)(liang)大創(chuang)新主題(ti)；著重解決行(xing)業(ye)三(san)大痛點，就是(shi)要控產能(neng)(neng)擴張(zhang)、促產業(ye)集中、保資源安全”這一(yi)總要求來(lai)開展(zhan)。
他布置了企業(ye)改(gai)(gai)革(ge)與管(guan)(guan)理委員會(hui)(hui)下(xia)一步的重點工(gong)(gong)作(zuo)，即學習貫徹黨的十九屆五中全會(hui)(hui)精神，總(zong)結“十三五”企業(ye)改(gai)(gai)革(ge)管(guan)(guan)理創新(xin)經驗，圍繞難點、熱(re)點開(kai)展工(gong)(gong)作(zuo)，并不斷增強企業(ye)改(gai)(gai)革(ge)與管(guan)(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)委員會(hui)(hui)活力。
“我們也應清醒地(di)看到(dao)，長期(qi)以(yi)來(lai)影響企(qi)業(ye)(ye)(ye)深化(hua)改(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)體(ti)制(zhi)性(xing)、機制(zhi)性(xing)矛盾還沒有(you)完全(quan)解決，一些國有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)社(she)會兜底政策(ce)還沒有(you)完全(quan)落實，特別是(shi)在進入新(xin)的(de)(de)發展階段、加快形成(cheng)新(xin)發展格局的(de)(de)背景下，加之正在推進實施《國有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)革(ge)(ge)三年行(xing)動方案》，原有(you)的(de)(de)改(gai)革(ge)(ge)管(guan)理(li)措施也需要(yao)調(diao)整和持續創新(xin)。這(zhe)些都對改(gai)革(ge)(ge)管(guan)理(li)工(gong)作提(ti)出了新(xin)要(yao)求。”王德春指出。
石(shi)洪衛做了題為(wei)《鋼鐵(tie)企(qi)(qi)業(ye)聯合重組的(de)基(ji)本方(fang)向與主要模(mo)式》的(de)報(bao)告。報(bao)告分(fen)為(wei)政策取向、未來鋼鐵(tie)產業(ye)的(de)組織形態、關于鋼鐵(tie)企(qi)(qi)業(ye)產權制度改革與經營變革3個(ge)方(fang)面(mian)，用(yong)寶武(wu)集團等(deng)案例(li)介(jie)紹了鋼鐵(tie)行業(ye)重組的(de)幾種模(mo)式。
關于集(ji)中(zhong)度(du)(du)(du)(du)，他認為，我們(men)更應關注產業(ye)(ye)集(ji)中(zhong)度(du)(du)(du)(du)的結構，即關注某個細分(fen)品(pin)種的產品(pin)集(ji)中(zhong)度(du)(du)(du)(du)及其內在企(qi)業(ye)(ye)之形態。他介(jie)紹(shao)，目前我國(guo)鋼鐵行業(ye)(ye)的市場(chang)集(ji)中(zhong)度(du)(du)(du)(du)通常按粗(cu)(cu)鋼來測(ce)算，但企(qi)業(ye)(ye)銷售和(he)用(yong)戶使用(yong)的是各類鋼材而非(fei)粗(cu)(cu)鋼。如果以(yi)產品(pin)集(ji)中(zhong)度(du)(du)(du)(du)來替(ti)代粗(cu)(cu)鋼集(ji)中(zhong)度(du)(du)(du)(du)，則更能(neng)深入地反映鋼鐵行業(ye)(ye)細分(fen)領域的大企(qi)業(ye)(ye)控制程度(du)(du)(du)(du)和(he)市場(chang)競爭(zheng)程度(du)(du)(du)(du)。
“對于我國大型鋼鐵企(qi)(qi)業(ye)集團，通過提(ti)高產品集中度，即提(ti)高某(mou)(mou)家企(qi)(qi)業(ye)在某(mou)(mou)個或(huo)某(mou)(mou)幾個品種市場(chang)的(de)占有率（或(huo)市場(chang)壟斷地位)，來(lai)爭取較好的(de)經營效益是(shi)應(ying)對當前市場(chang)環境(jing)的(de)重(zhong)要(yao)途徑(jing)之一。”他認為(wei)。
李玉田(tian)在(zai)歡迎辭中(zhong)(zhong)總結(jie)了(le)(le)濟(ji)(ji)(ji)源(yuan)(yuan)鋼(gang)鐵(tie)(tie)(tie)20年改(gai)(gai)(gai)(gai)制(zhi)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)經驗(yan)。第(di)(di)(di)一(yi)(yi)，改(gai)(gai)(gai)(gai)制(zhi)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)動(dong)力(li)之(zhi)本。它改(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)了(le)(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)基(ji)因，改(gai)(gai)(gai)(gai)制(zhi)后(hou)的(de)(de)(de)濟(ji)(ji)(ji)源(yuan)(yuan)鋼(gang)鐵(tie)(tie)(tie)產權清晰、權責(ze)明確，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)經營者、管理層和(he)員工由(you)虛擬的(de)(de)(de)主(zhu)人翁(weng)變(bian)成了(le)(le)真正的(de)(de)(de)股東，形成了(le)(le)強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)凝聚力(li)，使內(nei)部管理和(he)重(zhong)大(da)決策變(bian)得(de)快捷高效。第(di)(di)(di)二，發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)立足(zu)之(zhi)基(ji)。改(gai)(gai)(gai)(gai)制(zhi)后(hou)的(de)(de)(de)濟(ji)(ji)(ji)源(yuan)(yuan)鋼(gang)鐵(tie)(tie)(tie)顯示出(chu)了(le)(le)強(qiang)烈(lie)的(de)(de)(de)求生欲望和(he)頑(wan)強(qiang)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)動(dong)力(li)，先后(hou)投資80余(yu)億元進行持(chi)續升級改(gai)(gai)(gai)(gai)造、轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，在(zai)市(shi)場經濟(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)殘酷競爭中(zhong)(zhong)由(you)小變(bian)大(da)、由(you)弱變(bian)強(qiang)。第(di)(di)(di)三，機制(zhi)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)活力(li)之(zhi)源(yuan)(yuan)。改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)開放為(wei)(wei)濟(ji)(ji)(ji)源(yuan)(yuan)鋼(gang)鐵(tie)(tie)(tie)送來(lai)了(le)(le)好體(ti)制(zhi)、好機制(zhi)，但改(gai)(gai)(gai)(gai)制(zhi)并非一(yi)(yi)改(gai)(gai)(gai)(gai)就靈。面(mian)對全員持(chi)股的(de)(de)(de)民營企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)模式，濟(ji)(ji)(ji)源(yuan)(yuan)鋼(gang)鐵(tie)(tie)(tie)不斷總結(jie)經驗(yan)和(he)不足(zu)，持(chi)續優(you)化(hua)(hua)股權結(jie)構(gou)，形成了(le)(le)“共有、共創(chuang)、共享、共擔”的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)體(ti)制(zhi)文化(hua)(hua)，讓員工和(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)結(jie)成了(le)(le)利益共同體(ti)，找到了(le)(le)全心全意依靠員工辦企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)新(xin)路子。第(di)(di)(di)四，創(chuang)新(xin)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)騰(teng)飛(fei)之(zhi)翼。面(mian)向市(shi)場和(he)用戶(hu)，濟(ji)(ji)(ji)源(yuan)(yuan)鋼(gang)鐵(tie)(tie)(tie)堅持(chi)進行技術改(gai)(gai)(gai)(gai)造和(he)產品(pin)結(jie)構(gou)調(diao)整(zheng)，實現(xian)了(le)(le)裝(zhuang)(zhuang)備大(da)型(xing)化(hua)(hua)、工藝現(xian)代化(hua)(hua)和(he)產品(pin)普轉(zhuan)優(you)、優(you)轉(zhuan)特(te)，躋身中(zhong)(zhong)國特(te)鋼(gang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)第(di)(di)(di)一(yi)(yi)方陣，成為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)國裝(zhuang)(zhuang)備制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)優(you)質(zhi)原材料供應商(shang)。
“濟(ji)源鋼(gang)鐵(tie)(tie)的實踐(jian)和發(fa)(fa)展，從一個局部見證了黨(dang)的改(gai)革(ge)(ge)開放是(shi)(shi)符合中(zhong)國國情(qing)的正確選擇，更(geng)加堅定了濟(ji)源鋼(gang)鐵(tie)(tie)人(ren)聽黨(dang)話、跟黨(dang)走的信(xin)心和決心。是(shi)(shi)改(gai)革(ge)(ge)開放的浩蕩春風、改(gai)革(ge)(ge)開放釋(shi)放的強大(da)活力，讓(rang)濟(ji)源鋼(gang)鐵(tie)(tie)煥發(fa)(fa)出前(qian)所未有的生命力。”他強調(diao)。
劉勇昌總結了濟(ji)源鋼鐵發展(zhan)(zhan)的3個(ge)法寶，即(ji)充滿生機(ji)和活力的好機(ji)制，決策層對企業(ye)負有(you)終身(shen)和長(chang)(chang)遠發展(zhan)(zhan)責任的“長(chang)(chang)壽企業(ye)”基因(yin)，堅(jian)定(ding)不移、求真務實的愚公精神(shen)。
會上，南京(jing)鋼(gang)鐵(tie)、重慶鋼(gang)鐵(tie)、包鋼(gang)鋼(gang)聯(lian)等企業也(ye)分享了(le)改(gai)革改(gai)制(zhi)的過程(cheng)和(he)經驗。
