為建設(she)學習型(xing)組織，提高員工(gong)綜合素質，公司決定開設(she)“員工(gong)講堂”，鼓勵員工(gong)增進交流，分(fen)享業務感悟，鉆研(yan)本職工(gong)作，提升自我能力，5月5日(ri)員(yuan)工(gong)講堂第一期(qi)開講。
綜合(he)部張磊與同事們分享了(le)(le)《探討(tao)高(gao)效工(gong)(gong)作模式》，他結合(he)自身工(gong)(gong)作體(ti)會和學習，分析(xi)了(le)(le)工(gong)(gong)作低效主要原因(yin)，分享了(le)(le)“想清(qing)楚、建體(ti)系、細落實、曬(shai)結果”的(de)12字(zi)工作模式。
與會同(tong)事(shi)就如(ru)何提高工(gong)作效率，結合各自的工(gong)作經(jing)驗、方式方法(fa)進(jin)行積極討論和交(jiao)流(liu)。
最后，公(gong)司領導就高效工(gong)作模式提出了“定標(biao)準、做(zuo)規劃、抓執行”三點要求，并(bing)希望每位員工(gong)都能走上(shang)講(jiang)堂分享自己的(de)所思所感，讓員工(gong)講(jiang)堂成為員工(gong)成長、學習交流的(de)平臺(tai)。
